国内外并购
我们助力开创企业的未来。
请咨询经验丰富的并购专家。
让我们为您的下一步提供指导。
SERVICE
国内并购
- 业务继承并购
（主要是交易额至少为3000万日元的交易） - 日本的出生率不断下降且人口老龄化，继任者短缺。 许多经营者担心企业员工和其自身的未来。 我们会支持您寻找国内外的继任公司，协助您并购或其他方式的出售。
你有麻烦吗?
- 并购交易搜索以及收购支持（收购国内公司强化其业务并使之多样化。）
- 出售非核心业务（想集中于核心业务，出售多样化业务中不需要的业务）
- 有许多公司在过去启动了新兴业务并取得了合理的增长，但仍然没有相关业务的继承人，或者由于在分配资本方面缺乏优先权而难以增长。 我们可以帮助您为这类非核心业务寻找买家。
- 创业支援（初创公司，希望找到投资者支持业务）
- 创公司的创始人必须确保资金到位，并独自历经从启动业务、产品/服务的市场投入、到盈利的过程。 我们会以非初期阶段企业为中心协助您寻找投资合作伙伴。
- 国内·海外企业并购信息服务 Global Gate企业并购
- Global Gate 拥有来自包括日本在内全球企业并购相关机构网络，收集并提供国内外最新的并购信息
- 与海外金融机构合作
- 400多个常规项目
WORKS
实绩
- 01
- 在利基行业占有一定市场份额的地方制造商的业务继承案例。
一家在利基领域拥有一定市场份额的光学设备制造商的老板年事已高，寻求接管企业。 我们充分利用国内金融机构网络，在全国范围内招募希望接管该业务的公司。 该业务最终被关东地区的一家公司接管。 该公司的销售额一直保持平稳并略有盈利，还开发了新产品并获得了相关专利。 之所以进行收购，是因为他认为通过接管这种新产品可以实现某些协同效应。 我们提供从售卖咨询、制定潜在买家名单、匹配到条件交涉、从尽职调查、起草合同到成交的全面支持。
- 02
- 物流公司业务继承案例
位于东京都地区的一家物流公司的老板年事已高且无继承人，希望出售该公司。我们准备了出售的基本资料和记载着出售信息的信息备忘录，并通过金融机构在日本各地招募继承人。 我们找到了想通过购买其来作为向东京都地区扩张的立足点的北陆公司等，并为他们牵线搭桥。 我们拥有与金融机构合作，能一次性在全国范围内展开的手段。通过与金融机构的合作，我们能够在早期一定程度上筛选掉业绩不良的买家，为您展开放心的匹配。
FLOW
从请求到签订合同的流程
- STEP01
- Teaser公开
你将收到一份包含初步信息的案件简报（Teaser）。 请斟酌一下内容。
- STEP02
- NDA签署
如果您对这些内容感兴趣，我们将签署NDA（保密协议）。
- STEP03
- 信息公开
签署NDA后，信息的披露分为两个阶段。 如果您对初期的信息有更进一步的兴趣，我们会进行更详细的披露。
- STEP04
- 面谈
如果您在初步探讨过程中有兴趣，我们将安排一次董事长面谈。 我们会进行疑难解答。
- STEP05
- 投资意向书签署
如果您有再进一步了解的意愿，我们将与您缔结一份投资意向书（LOI）。随后我们会向您展示 DD相关的信息。
- STEP06
- DD,估价
我们会指定DD供应商（律师会计师）来实施尽职调查和价值计算。
- STEP07
- 文件汇编
起草第三方定向增发承保合同
- STEP08
- 签署
签署第三方定向增发承包合同
- STEP09
- 结算
按照合同规定实行结算
FAQ
常见问题
- 从什么时候可以开始咨询？
- 如果您担心企业未来的持续发展，或是担心无盈利部门的整理，请联系我们。 如果您在并购过程中的任何阶段有任何担忧，请随时与我们联系。
- 费用从什么时候开始产生？
- 业务押金 是在卖方正式收到投资意向书（LOI）时产生的。
然而，我们对于费用计入的时间是可变通的，所以请随时与我们联系。
- 全球之门的国内并购服务与其他竞争对手的区别在哪里？
- 我们公司最初起源于咨询业，因此，我们可以提供全面的咨询服务，包括并购，业务振兴、业务重组、人力资源强化、外部公司合作、销售渠道强化等方面的咨询。
- 你们的强项是什么？
- 对于卖家来说，我们的优势在于通过金融机构的合作来连接日本全国。 我们每周向1000多名银行职员提供企业项目信息，如果其中一家企业是金融机构客户感兴趣的，我们可以通过金融机构获得介绍。 介绍的买家是根据企业信用程度进行筛选过的。 对于买家来说，我们的优势在于能向买家提供来自全国各地的各种待售项目的信息。 我们也有小型的海外交易案例，所以我们可以获得作为日本国内并购延伸的功能性海外并购的信息。 我们常备有400-500个出售项目信息。
PRICE
价格表
- 并购定金※1
- 国内案件
- 定金
- 无
- 押金 ※2
- 不同提议对应不同交易
- 固定咨询费
- 无
- 最低手续费
- 500万日元
- 0-5,000万日元的部分
- 500万日元
- 5,000万日元-1亿日元的部分
- 6.0 %
- 1亿日元-3亿日元的部分
- 5.5 %
- 3亿日元-5亿日元的部分
- 5.0 %
- 5亿日元-10亿日元的部分
- 4.0 %
- 10亿日元-50亿日元的部分
- 3.0 %
※ 1 并购定金：以股权转让合同或移动资产金额中较大者为准。
※ 2 业务押金：在卖方正式收到投资意向书（LOI）时发生。
中小企业并购指南
环球之门公司作为一个注册并购支援机构，声明遵守中小企业局制定的《中小企业并购指南》中列出的事项。
- 声明遵守内容
-
关于签订经纪和财务顾问合同 在签订经纪和财务顾问合同方面，签订符合实际业务形式的经纪或财务顾问合同，在签订合同前向客户明确解释与经纪和财务顾问合同有关的重要事项，并获得客户的同意。
以下几点特别重要，将予以说明与转让方和受让方都签订合同并为双方提供咨询的中介，与只与一方签订合同并只为一方提供咨询的FA之间的区别，以及各自的特点。
提供服务的范围和内容（匹配、估值、谈判、方案规划等）。
与收费有关的事项（计算标准、金额、支付时间等）。
与保密有关的事项（需保密的事实，部分终止专业人员的保密义务等）。
专用条款（可提供第二意见）。
尾部条款（尾期、目标并购等）。
- 合同的期限
- 如果客户写明可以在合同中期终止经纪/财务顾问协议，与这种合同中期终止有关的事项
关于最终协议的缔结 最终协议缔结方面，敦促客户再次确认最终协议内容，以确保协议中没有遗漏。
- 关于成交
- 关于成交，我们确保成交的具体安排已经到位，而且确保受让人在成交当天收到转让的对价。
- 关于专任条款
-
关于专任条款，我们将特别遵照以下几点来行事
在客户向中介/FA明确表示希望向另一个支持机构寻求意见的领域后，如果没有合理的理由阻止，允许客户向另一个支持机构寻求第二个意见。 但是，应考虑到信息管理，例如，禁止披露我方信息，或将咨询限制在法律上或合同上有义务保密的人或公共机构，如企业继承支持中心。
如果设定了专任条款，合同期限应设定为最长6个月至1年。
规定客户可以随时终止经纪或FA合同的条款（包括口头声明）。
尾部条款 在与尾部条款有关的行动中，必须特别注意以下几点。
尾部条款的有效期最长为两到三年。
尾部条款只适用于该当并购专家和介绍给转让方的受让方参与接触。
作为中间人时的特别规定 在作为中间人时，必须特别注意以下几点并采取行动
在签订经纪协议前，应告知双方，你是与转让方和受让方签订经纪协议的中介（特别是当经纪协议规定你将从双方获得佣金）。
尾部条款的有效期最长为两到三年。
尾随条款只适用于有关并购专家参与过或接触过并介绍给受让方的受让方。
作为中间人时的特别规定 在作为中间人时，必须特别注意以下几点并采取行动
在签订经纪协议前，应告知双方，你是与转让方和受让方签订经纪协议的中介（特别是如果经纪协议规定你将从双方获得佣金）。
在签订经纪协议之前，向每一方明确解释任何被认为是双方之间潜在利益冲突的事项（*）。*示例：虽然由于与转让方和受让方都签订了合同，更容易期待双方之间的沟通和程序的顺利执行，但重点不一定只在于转让金额的最大化。
此外，当发现可能导致双方利益冲突的事项（包括仅对一方有利或不利的信息）时，应及时向各方明确披露这方面的信息。
不进行明确的估价，告知客户在必要时寻求专业人士和其他专家的意见。
在向双方展示自己计算（简化估价）的，暂定金额的估价结果来作为参考资料时，应向双方明确说明以下几点(1) 没有进行明确的估价，估价是简化计算，仅供参考。
(2) 如果简化估价中考虑了一方当事人的意图、意见等，则该意图、意见等的内容。
(3) 必要时可征求专业人士和其他专家的意见。
尽职调查不应单独进行，也不应就尽职调查报告的内容确定结论，应告知客户在必要时征求专业人士和其他专家等的意见。
关于除上述事项外《中小企业并购指南》中所述事项
除上述事项外，我们将按照《中小企业并购指南》的意图行事。
