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支持海外外包生产基地的发展

一家饮料设备制造商问我们是否可以帮助他们降低成本，将部分生产转移到海外，以控制国内生产成本。我们研究了可以采购零部件和材料的亚洲地区，发现华南地区的供应链已经很发达，尽管劳动力成本不断上升，但仍具有竞争力。然后，我们列出了一份当地公司的名单，开始就外包生产进行谈判。我们为一系列流程提供了支持，包括生产样机以确认外包生产的可能性，包括收集外围零件、供应生产样机的零件和材料、指定采购以及成品样机的进口手续。从一开始，我们就为考虑开始外包生产的一家饮料设备制造商问我们是否可以帮助他们降低成本，将部分生产转移到海外，以控制国内生产成本。我们研究了可以采购零部件和材料的亚洲地区，发现华南地区的供应链已经很发达，尽管劳动力成本不断上升，但仍具有竞争力。然后，我们列出了一份当地公司的名单，开始就外包生产进行谈判。我们为一系列流程提供了支持，包括生产样机以确认外包生产的可能性，包括收集外围零件、供应生产样机的零件和材料、指定采购以及成品样机的进口手续。我们以年为单位为您提供全面支持。

02

中国驻在撤退支援

在中国，劳动力成本急剧上升，使制造商难以保持盈利。此外，最近中美关系恶化，贸易摩擦问题升级，导致对第四个中国加一的需求越来越大，甚至中国企业也在将生产基地迁往东盟。

一家建筑材料制造商因盈利能力恶化，向我们咨询退出华东工厂的事宜，我们提供了支持。我们提供了全面的支持，包括前期准备工作，以控制撤出时的劳工问题，召开解释会议，向供应商解释情况，暂停生产，处理零件和设备，清算债务和信贷，登记注销公司，以及汇出清算红利。我们还与当地一家律师事务所合作，为员工的情况介绍和后续行动提供支持。

03

对潜在东南亚合作伙伴的调查支援

我们调查了五个东南亚国家的纸浆和纸制品制造商，列出了潜在的合作伙伴，并支持攻关。挖掘后，我们对部分公司进行了企业调研，并与有意向结成联盟的公司建立了商务会议。我们从商业合作、资本合作和收购三个角度缩小各国的候选名单。全面支持研究、挖掘和谈判，以便在短期内获得亚洲的市场份额。

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亚洲基地的结构调整支援

一家材料贸易公司希望重组其在东亚和东南亚的基地，以应对地缘政治风险。我们审查了该公司在四个国家的基地的股票转让程序和税收制度，建立了必要的程序，并准备了每个地方所需的文件清单。我们还聘请了相关地区的律师和会计师，在短时间内对股份进行全面重组。同时，我们还挖掘了一份出售香港办事处的公司名单，当在一定时间内无法找到买家时，我们为后续的清算过程提供了支持。通过这种方式，我们积累了在英语和汉语国家同时进行重组的知识和技巧。

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以色列的技术侦查服务

我们的TechScouting服务提供客户要求的技术和产品领域的初创公司名单，并每月访问这些公司，报告其技术和产品的竞争力和潜力，以及投资机会，并对这些初创公司进行重点投资。应医疗技术公司的要求，我们利用这项服务与合作伙伴一起收集以色列相关初创企业的信息，提供定期报告，并提供全面支持，包括考虑投资。